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2020年，短视频平台快手、抖音的竞争将更加白热化。双方竞争加剧的同时，也将继续分化。
事实上，快手、抖音的分化一直就存在，只不过过去大家对分化的认知更多集中在不同用户群体上。从2020年春节开始，双方的分化开始从用户群体转向平台本身。
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现状：互联网流量聚集，内容创作者和商家依附于头部平台
“私域流量“这一说法出现于淘系，是指不付费，可以任意时间、任意频次，直接触达用户的渠道。私域流量之所以近一年多来被频繁提及，主要原因是公域流量成本高昂，一旦减少投入用户也会随之减缓增速；用户增长后难以沉淀，企业投入的营销费用浪费严重。
相比于PC互联网，移动时代的流量更加封闭和聚焦，个人和商家都依附于头部平台，平台是触达用户最直接的渠道。那么下面跟着南阳网络公司看看吧。
01快手、抖音的2020比拼，从春节营销开始
年初，快手成为中央广播电视总台2020年《春节联欢晚会》独家互动合作伙伴。从《春晚》传播开始，快手、抖音的差异化进一步凸显。
春晚期间，快手向全球观众发出共10亿元现金红包。创下春晚多年历史上的最大视频点赞记录。“春晚红包”元素被快手发挥到了极致！
举国关注的抗疫形势，同样在快手的传播策略中得到充分体现。春晚直播期间，快手在直播间内上线了专属定制的公益礼物“武汉加油”，据统计，快手用户在春晚期间总共送出4260547个“武汉加油”。
作为与快手并立的短视频领域主要玩家，抖音的春节传播策略同样“给力”。在整个春节期间，与抖音密切相关的印象关键词为“春节红包”、“囧妈”。
在“红包”这个传统的春节玩法上，抖音这次拿出了总额20亿的资源，并且为用户送出万元锦鲤大红包。
在全国抗疫形势下，抖音也在利用自身平台优势为“战疫”而努间的点点滴滴，鼓励人心。这些“抗疫”歌曲在抖音站内的播放量已突破40亿次，歌曲短视频拍摄使用量突破500万条。
此外，抖音利用自身视频传播平台的独特营销——花用6.3亿元买下电影作品《囧妈》的版权，为全国观众免费放映。
02媒体VS社区，推荐VS兼顾和关注，外接平台内建体系
短视频是富媒体的表现形式，而不是本质，其核心仍由产品和内容生态所决定-抖音强媒体弱社区、快手强社区弱社交。
抖音先做推荐后做关注。
快手则是将推荐当作了关注的启动器，跑通了“推荐”和“关注”的协同效应。
这是由二者流量机制差异所决定。抖音更关注“推荐”，快手更倾向“关注”。直播是快手私域流量运营、变现的基本盘。
快手、抖音的传播策略看似不同，但目的都是为了抢人。不过在双方通过春节营销抢人的同时，他们或许没有意识到，他们的营销也在传播自家的企业价值观。
对快手而言，通过春节期间所施行的传播策略。
不仅是在DAU数据上的增长、以及与老对手抖音之间距离的拉近，更重要的是通过快手率先向武汉市政府捐赠1亿元用于抗击疫情、向用户和舆论传播了企业的价值观——社会责任，担当、以及助农企业的印象。
这种印象不仅仅局限于快手此前的用户群，而是面向全国，全球所有用户。包括此前快手一直在努力。
与快手致力于突破圈层，向一二线市场实现“进城”的传播策略相比，抖音的努力方向则是向三四五线城镇下沉。抖音的这个方向，与其发展现状相当贴合。
抖音DAU日活量实现了从2.5亿到超过4亿的快速增长，而且其用户规模在一二线城市已经接近饱和边缘，流量红利正在见顶。为了找到新的增长点，抖音转向三四五线市场，以寻求突破就成了必由之路。
这次春节期间，抖音的“发财中国年”互动传播活动为其下沉做出了很大贡献。
将浓郁的节日气息推向极致。
今年活动在难度不提高的情况下，红包总金额翻倍的诱惑，这个活动吸引了上亿用户参与，其中很大比例都来自三线以下城镇地区。让用户参与的热情更加高涨。
总的来说，快手、抖音这轮春节传播给用户们的印象是不同的。
快手给用户的是一种有社会责任，有担当的企业形象；
抖音给用户的是一种有钱、土豪很会玩的中产印象。
03短视频2020，快手、抖音将继续分化
从快手、抖音不同的企业印象来看，这种分化在2020年将会加速，并由于不同的用户印象，以及不同的企业商业化策略变得更加不同。
我们认为：
快手2020年将会根据自己的用户特性，重点发力广告、直播电商业务，并低调发展游戏；
抖音2020年在广告之外，将重点发力游戏，当然，直播电商也是一个方向。
快手平台向来以“直播带货”的电商销售能力著称，之所以能有如此高的“带货”能力，与其平台调性密不可分。
在这个平台上博主与粉丝之间，建基于真实生活基础上的“老铁”式感情，让博主在直播带货时，更容易与受众间建立起强大的信任关系。
而快手平台在这个方向上的投入也是坚决的，2020年2月7日，快手电商宣布将对平台商户推出零门槛、优惠技术服务费、直播课程培训等多项减免与扶持政策，以帮助商家降低运营成本，提升运营效率。
这个举措，既是当前全国抗疫形势下，对商家的支持，也是平台未来强化电商功能、助力直播带货等销售方式进一步发展的举措。
2020年，快手平台的电商之外，游戏将是快手一个重要发力方向，不过因为一些原因，快手方面不会高调去做。话说，快手现在的游戏业务做得也很不错。
从2019年中期开始，以推出了抖音游戏MCN任务包、抖音游戏星群计划、抖音小游戏测试期内容扶持计划三大扶持政策来重点发力游戏。
为了吸引更多用户下载各种游戏，抖音以资源倾斜方式鼓励达人们，以独立栏目的形式，创作热游解说、剧情类内容，用正向的推荐和反向的吐槽等多种方式，吸引用户点击视频画面的下方组件，以查看、试用和下载游戏。
当前，抖音母公司字节跳动已经在游戏研发、代理、联合发布等多方面做了布局，加上自身的强大流量优势，可以广告之外，游戏业务已成为字节跳动2020年的重要工作。
总的来说，2020年，快手、抖音由于不同的经营理念，商业化策略而加速分化。
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